首页 > 国内试管

合肥试管哪家好一亿中流刘海峰:做企业领路人“苦行僧”生意甜了

admin 国内试管 2021-04-30 13:21:02 合肥试管哪家好
后台-系统设置-扩展变量-手机广告位-内容正文底部

“我发现企业和人有很多相似之处,都有各自的生活。”

毕业于北京大学光华管理学院,服务过数百家几千万几十亿的企业的刘海峰在他的《中国新商业领袖大会》讲话中说,如果人是生是死,有少年、青年、中年、老年,那么企业其实是在自己的生命周期中成长起来的。

刘海峰在北方大学学习战略和组织管理。毕业后,他成功进入北京一家企业咨询管理公司。“那时候公司人很少,老师给全世界的上市公司提供服务。10年后。”

在十年的企业服务生涯中,刘海峰看到了大量上市公司的运营模式,见证了它们的成长。

他自己的咨询公司也从30人成长为亚洲最大的咨询管理企业,拥有3000人。随着企业的发展壮大,他也从一个练习生变成了董事会成员,在十年内连续完成了十次晋升。

发展形势转好的时候,他比较敏感,抓住了非上市企业的“困惑”;

“我们服务过那么多上市公司,但中国实际上有大量的腰企(1亿中游企业)。这些估值在几千万到几亿元的公司大多集中在浙江和广东。他们处于瓶颈期,服务价值其实更大。我真的很想陪他们长大。我还年轻。跟他们走10年都没问题!”

意识到这一点,刘海峰决定寻找志同道合的人去南方。

在浙江和广东的案例中,刘海峰选择了浙江杭州。“大家都搬到一起了,陈豪是我的老同事,刘振起是我的大学同学.创业团队是老朋友,都有扎实的商业服务。能力。”

“合作”始于2015年,公司名为青创何姿(后更名为亿中流,以下统称亿中流)——。从诞生之日起,它就确定了“扶持中国企业,为商界注入清流”的使命。梓,万树之王,也意味着勤植树木。"培养和陪伴企业家对树木种植者来说是一个艰苦的工作过程."

从此,这群营收或估值在1000万元至1亿元不等的企业家逐渐进入大众视野。

可能,机会一直偏向有准备的人。很快,公司凭借实力,以3亿元的估值筹集了4000万元。这笔融资也让刘海峰对其未来的战略规划更有信心。

在刘海峰看来,企业面临的环境、问题等因素不同,为企业服务的方式自然也不同。

“我们成立了商学院,用实战案例来教一个亿的中流企业在各种情况下应该怎么做。

此外,还有一个不同于传统的亿中游与企业的合作模式。

“对企业进行评估后,我们负责战略和资本运营,分享企业5%-10%的增量部分。如果没有增量,我们就不拿一分钱,真的拿结果说话。”

在“先一起创造价值,再一起分享价值”的模式下,公司迅速培育了一大批优秀企业,其中不少企业拥有数百万的毛利润,三年后又赚了10亿收入的案例。

成绩斐然,危机重重。刘海峰阐述了一个“悖论”——

企业成长需要时间,不可能一步登天。企业成长周期长,意味着1亿中游的收入直接受到影响,但要想很好的陪伴企业,就需要培养一支专业庞大的服务团队。这种收支不平衡长期以来一直在考验刘海峰。

“过程很艰难,真正能坚定走这条路的人太少了。”刘海峰说,在“革命道路”上,许多同伴已经落后了。“这是一个苦行僧的生意。需要的是延迟的享受和真正的长远眼光。”

幸运的是,刘海峰的团队有克服困难的勇气。“我认为我们所做的模式是建立在商业上的,只需要一颗纯洁的心。”

加深后

“我们努力寻求与地方政府的合作。——政府提供政策和建筑。我们承诺,政府可以在一段时间内聚集一批1亿的中游企业,继续提高企业规模。”

位于钱塘智慧城的绿谷一亿中游加速器就是这样一个模式。

“绿谷4号楼是我们1亿中游加速器的标杆园区。现在入住率达到100%,都是1亿中流种子选手。爸爸评价,亦菲化妆,易快递等等价值一亿多美元。好公司十多家。”

新模式成功后,刘海峰开始复制。目前,“一亿中游”已经登陆金华、上海、长春、Xi、南昌等八大城市的核心区域,越来越受到地方政府的重视。"

商业模式迭代后,政府支持,反馈,团队的勇气更大。“在聚集和吸引大量优质企业的基础上,我们将向1亿家中型企业注入‘硬核心资产’。”

确定目标后,合肥开始了计划的第三阶段:打造“亿中流”总部基地,让企业在这里安心发展。“现在,我们正在与政府合作,为爸爸评估总部大楼的建设情况。”

这一系列的成就让他们坚信原来的坚持是对的,“苦行僧”这个行当绝不是伪命题。

“我们用坚持和时间证明我们不是投机者,而是决心陪伴企业的人。世上有老有小,我们一直坚持。”说到这里,刘海峰的眼里有光。

展望未来,刘海峰设定了一个三年目标。

希望到时候能运营50个加速器,落户3000多家企业,遍布全国。每年有1亿所中流商学院培养4000名职业企业家,是现在的两倍。同时,我也希望在三年之内,我们能成为一家赋予企业权力的上市公司。"

经过多年的风风雨雨,刘海峰的步伐稳健而舒适。

说说秘密,就像我开头说的

,刘海峰认为,企业如人,在不同的行业周期内,企业要做的事情也是不一样的。

  “许多时候我发现很多企业家是在逆周期而为,所以很多工作事倍功半。事实上,经济上行也好,下行也罢,合肥试管哪家好没有改变的是各行各业都有一套完整的、发展的、自身成长的、内在的规律,作为企业家,合肥试管哪家好要学会掌握这套规律,学会顺势而为。”

  在刘海峰看来,“一亿中流”是新经济模式的一个代名词。

  “中国3000万家企业中,我们的服务对象可能不是最闪耀、合肥试管哪家好最亮丽的,但我真的觉得,所有的大企业都是从‘一亿中流’这个阶段走过来的,‘一亿中流’企业比起还在生存期的双创企业,创造辉煌的成功率一定更高。我们做的,就是让这个成功率变得更高一些。”

  电子邮箱:违法和不良信息举报电话

  一亿中流刘海峰:做企业领路人,“苦行僧”生意甜了,刘海峰在一亿中流商学院授课此外,区别于传统的还有一亿中流和企业的合作模式。绿谷·一亿中流加速器位于钱塘智慧城的绿谷·一亿中流加速器就是这样一个范本。一亿中流总部基地效果图笃定目标后,刘海峰开始了第三阶段计划:建设“一亿中流”总部基地,让企业安心在此发展。

合肥试管哪家好一亿中流刘海峰:做企业领路人“苦行僧”生意甜了

后台-系统设置-扩展变量-手机广告位-内容正文底部
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。
本文地址:http://www.asjy100.com/gnsg/13084.html

留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码:
后台-系统设置-扩展变量-手机广告位-评论底部广告位

试管婴儿不孕不育平台_100母婴健康网

http://www.qiwen78.com/

统计代码 | 京ICP45646456-2号

试管婴儿 试管婴儿 100母婴健康网

使用手机软件扫描微信二维码

关注我们可获取更多热点资讯

感谢头不痛技术支持